Staytuned

Onboarding Process

最短3天。Staytuned的引入工作。

需求听取 → 1个设施实际验证 → 效果验证 → 多设施展开。在最大限度降低风险的同时,逐步推进现场OS化。

Step 01

需求听取

约1周

Step 02

1个设施实际验证

约1〜2个月

Step 03

效果验证

约2周

Step 04

多设施展开

3个月起

STEPS

引入4个步骤

明确各步骤所需时间和提供物。每次在判断点齐全后再继续进行。

Step 01 · HEARING

需求听取

约1周

详细听取设施类型、客房数、现状问题、现有工具、团队构成,判断实际验证的可行性。

主要内容

  • 整理现场负责人和总部双方的问题
  • 确认与现有系统/PMS的连接视角
  • 达成实际验证的KPI和评估标准

提供物

  • 需求听取表
  • 现状评估
  • 实际验证计划书(范围、时间、KPI)

Step 02 · VALIDATION

1个设施实际验证

约1〜2个月

在1个设施进行试点引入。经过主数据设置、管理员培训和现场培训后,投入现场运作。

主要内容

  • 客房主数据和员工主数据的初始投入
  • 管理员培训(在线/现场)
  • 现场员工培训(包括多语言视频手册)

提供物

  • 初始主数据设置
  • 操作指南(管理员和现场用)
  • 专任人员的两周入驻服务

Step 03 · VALIDATE

效果验证

约2周

定量测量清洁完成时间、培训时间、指示错误、质量评分等,直观展示改善幅度。

主要内容

  • 通过Before/After量化效果
  • 还将对现场员工进行定性听取
  • 提供总部展开可行性的判断材料

提供物

  • 效果验证报告
  • 改善提案书
  • ROI试算 / 多设施展开场景

Step 04 · SCALE

多设施展开

3个月起

将经过实地验证的运营逐步展开到其他设施,同时推进总部的可视化和运营标准化。

主要内容

  • 最佳实践的横向推广
  • 通过总部仪表板实现多设施的统一管理
  • 通过月度评审持续改进

提供物

  • 多设施展开计划
  • 设施专用培训资料
  • 月度例会 / 改善提案周期

OUR PRINCIPLES

我们不做的事情

明确不做的事情是我们与现场正确对接的前提。

不以“减少人手”为目的

Staytuned不是替代现场员工的工具,而是增强他们的工具。

不以“完全自动化”为卖点

酒店现场依赖于人的判断和动作。AI的定位是支持判断。

不宣称为“外国人专用”

这是一个所有员工,包括本国员工都能使用的操作系统。多语言只是其中一种手段。

不强加过于复杂的AI

现场无法理解的复杂性是作为现场操作系统的失败。我们优先考虑简单性。

我们将“现场自我驱动”的状态作为所有目标。

ONBOARDING SUPPORT

导入后的支持体系

导入只是开始。我们将伴随您,直到运营稳定,现场自我驱动。

专任支持负责人

在实地验证期间,专任负责人将全程陪伴。每周收集现场反馈,优化设置和主数据。

365天邮件支持

包括周末和节假日,我们将通过邮件回答运营上的问题。紧急联系网络也已建立。

定期学习会

定期举办分享新功能和其他设施最佳实践的学习会,促进横向学习。

定制咨询

可以持续调优符合设施和运营规则的表单、项目和联动要求。

GET STARTED

请随时进行初步咨询。

关于实地验证的可行性判断、推进方式和概算成本,欢迎进行一次30分钟的初步咨询。